Positive Leadership ist ein stärkenorientierter, situativer Führungsansatz, der sich nachweislich positiv auf Mitarbeitende, Führende und Unternehmenserfolg auswirkt. Der Ansatz basiert auf fundierten wissenschaftlichen Erkenntnissen und Wirkfaktoren der Positiven Psychologie. Das ganzheitliche Business-Konzept bietet Anwendungs- bereiche in Selbstführung, Führungskompetenzen, Gesundheit, Resilienz und Coaching. Das Ziel Positiver Führung: Wirtschaftlich starke Unternehmen, in denen Mitarbeitende gerne arbeiten und gerne Leistung erbringen.
Der Führungsstil besteht nicht in betriebswirtschaftlichen Maßnahmen, Prozessen und Checklisten, sondern stellt die Menschen und ihre Haltung in den Vordergrund. Positive Führung richtet sich ganz konkret an menschlichen Bedürfnissen aus und stärkt das Selbstvertrauen von Menschen in ihre eigenen Fähigkeiten und Talente.
Mit Positiver Führung fällt es Führungsverantwortlichen leichter, als Vorbild auf das Team zu wirken und ein Umfeld von Arbeitsfreude zu fördern. Die Stimmung im Unternehmen ist wichtiger als jedes Wissen oder Kapital, sie entscheidet, ob ein Unternehmen sicher in die Zukunft kommt.
Unternehmen, die dieses ganzheitliche Konzept umsetzen, erhöhen ihre Arbeitgeberattraktivität um 21 Prozent. Solche Unternehmen investieren in die Zufriedenheit ihrer Mitarbeitenden mit Rahmenbedingungen, die auf Stärken- entfaltung, Sinnhaftigkeit und Wertschätzung beruhen.
Wenn Menschen ihre Arbeit als sinnstiftend erleben,
sich wahrgenommen & wertgeschätzt fühlen, dazu eine positives Arbeitsklima erleben - dann rücken sie als Team zusammen und gehen auch die Extrameile.
Die Folge: Zufriedene Mitarbeiter:innen identifizieren sich stärker mit ihrem Arbeitgeber, die Bindung an das Unter- nehmen erhöht sich um bis zu 30 Prozent.
Weitere signifikante Effekte sind in gesicherten Studien nachgewiesen:
- Mitarbeitende sind bis zu 31 % produktiver
- Mitarbeitende schaffen bis zu 37 % höhere Verkäufe
- Weniger Krankenstands-Tage
- Das Burnout-Risiko sinkt um fast 50 %, bei gleichzeitig
gestärkter Resilienz und mentaler Gesundheit
- 5-fach erhöhte Anzahl an Initiativbewerbungen
und Bewerbungen auf Stellenanzeigen
Das Konzept zahlt sich aus. Positive Führung führt langfristig zu einer positiven Unternehmenskultur, die das beste Marketing ist. Zufriedene Mitarbeitende engagieren sich stärker und erzeugen mit ihrer guten Laune automatisch höhere Kundenzufriedenheit und bringen Organisationen voran.
Fördern Sie also ein Umfeld von Motivation und Ihre Mitarbeitenden werden es Ihnen mit Engagement, Arbeitsfreude und Loyalität danken!
Die Anforderungen an Unternehmen verändern sich rasant:
Immer schnellerer Wandel, Digitalisierung, Fachkräftemangel überall, ein Wertewandel neuer Generationen der Führung auf Augenhöhe verlangt und beunruhigend steigende Burnout-Raten. Psychisch bedingte Fehlzeiten von Arbeitnehmer:innen stehen auf Platz 2 der Fehlzeitenursache in Deutschland (Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin).
Unsere bewegte Zeit mit wenig rosigen Nachrichten und wachsenden Planungsungewissheiten hat die Situation zusätzlich "verschärft" und fordert die Psyche der Menschen heraus. Um so wichtiger ist es, diejenigen fit zu machen, die der Motor eines Unternehmens sind. Mit kontinuierlichen Leadership Strategien, die die Resilienz und das Selbstvertrauen des Managements stärken und Stabilität erzeugen.
Fakten und Zahlen hoher Unzufriedenheit von Mitarbeiter:innen lassen ebenso aufhorchen: 69 % aller Mitarbeitenden machen Dienst nach Vorschrift und 16% haben innerlich gekündigt (Gallup 2020).
Die traurige Übersetzung: Nur noch 15 % aller Beschäftigten sind mit dem Herzen bei der Arbeit.
Die Gründe sind vielfach hausgemacht. Studien zeigen, Mitarbeitende verlassen ihre Chefs, nicht das Unternehmen. Über 75 % aller Kündigungen könnten also durch mehr Führungssicherheit und Kompetenz verhindert werden. An der Stelle stoßen klassische, traditionelle Führungs-Konzepte heute offensichtlich an ihre Grenzen. Unternehmen riskieren so wegen ungenügender Führung ihre besten Leute zu verlieren.
Jobzufriedenheit, Exzellenz und Erfolg entstehen nur in einer motivierenden Arbeitsatmosphäre. Dafür braucht es kompetente, menschliche und selbstsichere Führende, die qualifiziert sind, ein Umfeld von Arbeitsfreude und Engagement zu schaffen. Als Leader werden wenige geboren, auf dem Bildungsweg wird Führungsqualität spärlich vermittelt und bei einer Beförderung wird Führungs- kompetenz selten mitgeliefert.
Das nötige Rüstzeug inklusive einer stabilen mentalen Gesundheit, welches im operativen Führungsalltag, Sicherheit und Authentizität schenkt, entsteht durch Know-how, Übung und Erfahrung.
Das PERMA-Lead-Modell beschreibt konkret das Positive Leadership Führungsverhalten und ist wissenschaftlich fundiert.
Zahlreiche Studien belegen die positive Wirkung dieses Führungsstils, der auf Basis solider Forschung aus der Wirtschafts‐, Arbeits‐ und Organisationspsychologie besteht.
Es stehen drei verschiedene PERMA‐LEAD® Testverfahren zur Verfügung:
- Positive Leadership Potentialanalyse / Profiler
- 360° Feedback Leadership und Managementkompetenzen
- Unternehmensdiagnose: Führungs- und Organisationskulturanalyse
Diese Verfahren erfüllen die höchsten testtheoretischen Gütekriterien, die als Standard für psychologische Testverfahren definiert sind.
Die Testverfahren unterstützen bei Führungskräfte‐Entwicklungsprogrammen:
der Status Quo und die gelungenen Entwicklungsschritte werden so messbar. Maßgeschneiderte Organisations-Entwicklungskonzepte, Seminarinhalte und Coaching-Interventionen können auf dieser Basis erfolgreich entwickelt werden.
Die PERMA‐LEAD® Testverfahren werden von zertifizierten PERMA-LEAD Berater:innnen durchgeführt und analysiert. Im Anschluss führen wir mit Ihnen ein persönliches Auswertungsgespräch zu Ihren Testergebnissen.